在“營改增”的大環(huán)境下，建筑市場競爭空前激烈，粗放式的管理已經(jīng)不能滿足新形勢下市場競爭、企業(yè)生存和發(fā)展的需要，必須引入專業(yè)信息化工具來細化企業(yè)管理行為，控制企業(yè)成本，管理市場經(jīng)營。為此，華升建設(shè)集團引入建筑企業(yè)信息化管理專家，為打造一流平臺保駕護航！

近日，引進的信息化培訓(xùn)課程在我司開展，財務(wù)部、經(jīng)營部、工程部、綜合部全體成員參加此次培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋建筑企業(yè)經(jīng)營管理為核心，集投標過程、工程、合同、財務(wù)、證件、物資庫、行政、人事等管理于一體的綜合性管理軟件，覆蓋建筑企業(yè)全方面管理需求。

培訓(xùn)過程中，培訓(xùn)人員采取理論加實際操作和現(xiàn)場答疑的方式，詳細講解了“建筑云”四大業(yè)務(wù)系統(tǒng)的相關(guān)內(nèi)容、用途以及重要性，讓參訓(xùn)人員能夠更直觀準確掌握平臺的使用方法。通過培訓(xùn)，強化了四大業(yè)務(wù)系統(tǒng)的使用，切實提高了流轉(zhuǎn)效率，提升工作效率。